在安全管理工作中，動(dòng)力車間積極實(shí)施安全管理方式的變革。通過(guò)教育經(jīng)常化、管理專業(yè)化、參與全員化的強(qiáng)有力措施，實(shí)施了安全工作全覆蓋。
        首先，在教育經(jīng)?；矫?該車間建立了對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常化安全教育機(jī)制。根據(jù)倒班人員時(shí)間的不確定性，按實(shí)際情況分期分批次組織人員參加培訓(xùn)和考試，成績(jī)記錄在安全培訓(xùn)檔案。還對(duì)崗位人員進(jìn)行防護(hù)、救護(hù)知識(shí)專業(yè)化培訓(xùn)。在提高自救、互救能力的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行崗位配備專用防護(hù)器材穿戴方面的演練，做到會(huì)檢查、會(huì)使用、會(huì)保管。
專業(yè)管理化方面,今年以來(lái)，他們改變安全管理模式，由車間主任負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)全面協(xié)調(diào)，安全職能人員檢查督辦，各專業(yè)裝置員分頭負(fù)責(zé)的辦法，每天都深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作，并不定期下發(fā)通報(bào)，表?yè)P(yáng)好的，懲罰差的。
        參與全員化方面,為了打造全員參與安全工作的氛圍。車間提出“職工人人都是安全員”的口號(hào)，在職工中廣泛開(kāi)展查隱患活動(dòng)，凡職工查出的隱患，一律給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。年初至今，共查出大小事故隱患10余起，有效的防范了事故的發(fā)生，維護(hù)了裝置的穩(wěn)定。（動(dòng)力車間 張杰）