進(jìn)入春季，動力車間針對近期鍋爐運(yùn)行處于更替交換階段，各種不安全或是不平穩(wěn)情況隨時都會出現(xiàn)；電修工段室外登高作業(yè)頻繁的實(shí)際情況，同時為了有效防止一段時期內(nèi)員工容易對安全工作發(fā)生麻痹和懈怠心理的出現(xiàn)，動力車間再一次把安全生產(chǎn)工作提到工作首位。
車間除去每周的例行安全檢查外，車間主任還要求車間安全員、調(diào)度長等人員隨時深入到崗位上去檢查，對崗位員工的安全意識、安全行為有所把握。對在工作中懂安全、會安全的員工給予獎勵，反之對在工作中不重視安全，隨意違反安全的員工進(jìn)行處罰。同時，車間要求技術(shù)人員做好績效考核指標(biāo)的監(jiān)督檢查，在安全的生產(chǎn)氛圍里把各項(xiàng)指標(biāo)完成的盡善盡美。車間通過對安全工作不松懈的管理，營造出了安全的生產(chǎn)氛圍，車間各項(xiàng)工作都朝著好的方向發(fā)展。（動力車間 石景新）